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財務管理診斷與規范化設計

      企業什么時候需要進行財務管理診斷,我們認為:

      1、當企業領導對財務工作不滿意,要求企業對財務工作進行提升時;
      2、當企業財務管理者比較困惑,想抓好財務,但又不知從何入手時;
      3、當企業想了解外部先進企業是如何開展財務管理工作,從而尋找自身差距并進行系統提升時。

      博藝財務如何幫助企業進行財務管理診斷?

      一、按照大財務框架,依據“診斷指引”進行診斷,包括:

      1、根據企業發展戰略及定位,評價財務管理定位與財務管理功能;

      2、根據財務管理定位與功能,評價財務管理組織系統(含人才管理);

      3、財務管理信息系統診斷,如會計核算、財務分析、財務報告、信息化,支持決策與管理信息管理等;

      4、資金管理系統診斷:現金流量管理、運營資本管理、投資管理、融資管理、利潤管理、資金集中管理;

      5、資本管理系統診斷:資產管理、產權管理、資本市場利用,并購重組等、價值鏈分析;

      6、利潤管理系統診斷:成本控制、稅務籌劃等;

      7、風險管理系統診斷:公司治理、內部控制、風險管理、集團管控等;

      8、戰略落地系統診斷:年度經營計劃、全面預算管理、全面績效管理等;

      9、與經營管理系統融合診斷等;

      10、出資人財務與經營者財務診斷等。

      二、通過診斷告知企業:

      1、企業目前開展了哪些財務管理活動,取得哪些成績,存在哪些不足;

      2、企業目前的財務管理屬于什么類型,是否適應企業當前的發展階段和管理要求;

      3、企業未來應該強化哪些財務管理功能,如何進行規劃;

      4、財務管理規劃應該如何推進。

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    廣州博藝企業管理有限公司作為廣州地區服務很多企業的財務顧問,為廣州地區各類企業與公司提供以下十大財務顧問服務。
    1、受聘常年財稅顧問(包括受聘中型企業財務總監)
    2、財務核算體系設計、優化:結合客戶業務特性、對外報表和內部管理的需要,制定、重建或優化會計核算辦法,建立健全財務核算體系。
    廣州稅務咨詢
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    廣州博藝企業管理有限公司多年來為多家企業做過多次稅務咨詢與規劃,通過廣州博藝稅務籌劃師的合理規劃,讓眾多企業降低了稅務風險,獲得了更多的利潤。 稅收籌劃是企業在遵守稅法前提下,按照收益很大化、合法性及合理性原則,在諸多的合理避稅方案中,選擇很優和次優方案的過程。
    廣州企業內控制度設計
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    內部控制制度設計內部控制是從企業管理流程的角度控制企業風險,其不同于風險管理,但和風險管理一樣追求風險控制。
    1、評估企業內部控制狀況,揭示企業內部控制弱點和關鍵點,讓企業主要負責人心中有數。
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